Case: proces, który trwał 5 miesięcy… i nie doprowadził do decyzji Firma produkcyjna (400+ osób) Stanowisko: Dyrektor Operacyjny / Produkcja Stan na wejściu: 5 miesięcy procesu 7 kandydatów w finale 0 decyzji 👉 wszystko „wyglądało dobrze” 👉 nic nie działało Co naprawdę było problemem? Nie rynek. Nie kandydaci. 👉 Brak jednej decyzji: kogo naprawdę potrzebujemy i po co
Pytania, które zmieniły wynik w 7 tygodni ✔ Dlaczego mimo kandydatów nie ma decyzji? Bo nikt nie podjął decyzji wcześniej: 👉 czy szukamy kogoś do utrzymania 👉 czy do zmiany Efekt: każdy kandydat był „trochę dobry” ➡️ żaden nie był właściwy ✔ Dlaczego „dobry proces” nie prowadzi do zatrudnienia? Bo proces ≠ decyzja więcej spotkań ≠ więcej jakości więcej CV ≠ większy wybór 👉 to tylko opóźnia moment prawdy
✔ Skąd wiadomo, że problem nie leży w kandydatach? Prosty sygnał: ➡️ masz shortlistę ➡️ masz spotkania ➡️ nie masz decyzji 👉 to nie jest problem rynku 👉 to problem definicji roli ✔ Co realnie skraca proces o połowę? Nie większy pipeline. 👉 jedna decyzja na początku: co ma się zmienić kto ma to dowieźć jak to zmierzyć Reszta to wykonanie.